(配图：罗兴贵在西昌市政道路项目现场陪同甲方项目经理视察工地进度）
采访人：你是什么时候入职公司？做过哪些岗位呢？
罗兴贵：我是从2000年开始跟着公司干，刚开始是承包公司下面的工地，后来觉得公司越来越正规，发展也越来越好，就正式入职公司，当了亿扬的员工。公司从中铁找了个老师开始教我，我就努力跟着学，什么岗位我都愿意去做，从测量员到施工管理到生产经理再到项目经理，我始终认为事情是干出来的，不是吹出来的，一步一步踏实的干，就能把事情做好，也能成长。
采访人：从一名优秀的员工到一名项目管理者的成长之路上，有什么经验和心得分享给大家吗？
罗兴贵：首先要把本职工作做出色，做完还不够，做好也不够，做出色做到最好才行。
要说经验和心得，其实我没有什么要说的，只有一条那就是坚持艰苦奋斗。其实过程中很多困难，但是为了生活得更好，为了不辜负何总的期望，无论如何都要坚持下来。何总一直都给了我很多的关怀，又一路培养我，从来没有说过我半句重话，他和李总对我的这种好，一直鼓励我，所以无论我遇到什么困难从来没有想过要离开，我就是想跟着公司干，干到我干不动为止。
采访人：你认为什么是好的管理者？或者怎么做一名好的管理者？
罗兴贵：做个好的管理人员自己还是要懂得全面些，员工说干不出来的，我就带着他们干，干给他们看，下次他们就知道怎么干了。然后就是要关心员工，不能认为自己是做管理的，就不去理解他们，有的时候一句话一个问候就是对他们最大的尊重和关爱，他们才能跟你一条心，才会跟着你干。
采访人：你参加的项目建设中，记忆最深刻的项目或者事情是什么呢？
罗兴贵：参加过的项目很多，记忆最深刻也是最艰苦的有西藏、新疆和南海的项目。条件确实太艰苦，但是大家都有一种精神，那就是“必须干下来”，正是因为有了这种精神，才能克服各种艰难，顺利完成任务。
记忆最深刻的事情就是在西藏墨脱嘎隆拉项目的时候发生的雪崩。那是我人生第一次面对雪崩，当时武警某支队有十几名员工被埋在了雪下面。何总打来电话，在确认了我们的员工都安全后，就告诉我们要无条件救人，因为那是生命。所以我组织员工、指挥挖车抢救生命，后来武警某支队还表彰和奖励了我们。
采访人：雪崩了，还要去抢救人，你和你的团队不怕吗？
罗兴贵：怕，但也要往前冲。怎么不怕呢，腿都在打抖，我当时就想，如果我不带头往前冲，哪个又敢冲？团队的每一个都害怕，大家在一起，互相鼓励，互相打气，才能在保证安全的前提下，克服恐惧去抢救生命。生命面前，我们亿扬公司有担当。
采访人：这么多年你忙着事业，很少兼顾家庭，你家里人支持你的工作吗？
罗兴贵：我老婆一直很支持我，家里3个娃，负担不小，所以我要努力干。有时过春节也要守在工地，不能回家团圆，回过头想一想因为我，她们才能过得更好，有一种辛酸更多的还是幸福。20几年早就把亿扬当成了家，离不开了。
采访人：非常感谢你愿意倾诉和分享，采访最后你还有什么话要对我们说吗？
罗兴贵：李总何总是两个好老板，愿意培养下面的员工，大家要努力学习，尽快成长起来。何总上了年纪，身体也有些劳损，要多注意身体。
人要有颗感恩的心，现在找一家公司能给大家提供稳定的工作和收入不容易，要好好珍惜，尽最大努力做好工作。
