抓住少数关键，牵住“牛鼻子”助力目标任务的达成
重庆亿扬建筑工程有限公司举行全员绩效管理宣贯及绩效管理培训
为了明确各部门各岗位的目标和方向、聚焦行为过程、兑现绩效成果，助力公司及各部门各岗位达成年度目标，2023年3月3日综合管理部对本部全体员工进行了绩效管理宣贯及绩效管理培训。
董事长李小平、总经理何文杰在此次宣贯培训会议中，强调了绩效管理在企业目标达成中将要起到的关键作用，并高度重视此次绩效管理的落地执行，并作出最高指示：坚定不移的执行绩效管理！
此次会议，用时3个小时，应参会人数39人，实际参会人数39人。从绩效分类、考核周期及频率、指标及结果审批流程、考核比例和兑换关系、得分核算和运营等各方面详细宣贯了绩效管理的实施方案。
综合管理部总监陈波从管理及领导力的关键技能及要素、管理六梯队两个维度给大家详细解答了什么是管理，什么叫管理者。
最后从理解绩效管理体系、绩效应知应会、绩效管理的四大环节，分享了实际操作过程中制定计划、设定指标、绩效监控和辅导、考核、反馈和面谈的方法、原则、关键点和注意事项。
此次宣贯及培训会议在各部门的通力支持和配合下，在董事长、总经理的高度重视下圆满完成，随着绩效管理的执行，我们进入了管理制胜的起跑线，践行着“勇于创新”的企业核心价值观，为达成“为客户提供优质高效的服务、为工人提供安全的施工环境、为优秀员工提供高质量的生活”的企业使命和实现我们“百年亿扬”的崇高愿景迈出了坚定有力的一步。
