世界只有两种物质：高效率和低效率；

世界只有两种人：高效率的人和低效率的人

                                        ——莫伯纳

 

       2022年8月2日，一场属于亿扬建筑工程有限公司员工们的首次学习沙龙活动在工作之余举办。首场学习沙龙活动大家都踊跃地报名，参加的积极性很高，活动效果超过了预期。在长达3小时的紧张而又刺激的交流中，大家提出的问题都很有针对性，同时大家都认真思考也提出了相应解决方案，让我们更好的了解到在工作中将会遇到的问题，而后在面对这些问题该如何去解决，从而去提高我们的工作效率。

       关于学习沙龙

       学习沙龙是一种创新学习，通过交流和社交的模式完美的把公司员工的学习和社交相融合起来。其核心在于汇集企业各部门人才和群体智慧，去解决企业中存在比较复杂而又现实的问题。

       学习沙龙是将个人或者各部门的知识从技术，经验或者管理所分享出来，鼓励平等尊重，开发创新，互帮互助的氛围，打造一个和谐有爱的集体

       本期案题介绍

       案主：何晋宇   重庆亿扬建筑工程有限公司 董事长助理

       幕僚团：李欢、赵敏、刘宽宽、高楠、邱佳、林小渝、刘志强、曾扬、张丹、杨巧、姚佳、徐和峰、熊舟、罗心璐、秦小林
 

      本期议题

       以小组的形式围绕《如何提升工作效率》展开活动，各小组展开激烈的头脑风暴，结合实际提出问题，并讨论如何从实际中解决问题。幕僚团的选择是根据案主的议题，从工作的经验和技术等多个视角在席间提问，引发案主思考。
 

<精彩提问>

1. 1.    如何提高员工工作的积极性？从而达到提高工作效率。

2. 2.    计划、执行、复盘哪个环节最重要？

3. 3.    目标从何而来？如何来确定目标？

4. 4.    工作时间内未完成工作，是否鼓励通过加班来完成工作？

5. 5.    一人多岗的情况下如何衡量工作效率？

6. 6.    领导安排一个不属于自己工作范围的工作，我们该如何去保证工作效率？

<建议>

1. 1.    根据个人的能力、职责、岗位待遇去分配工作从而提高员工工作的积极性，工作效率也进一步提高。

2. 2.    因为利润都是算出来的，所以我们要先计划后执行，在执行的过程中不断的去发现问题，解决问题。复盘后，在下一项计划中进行完善和修改。周而复始最后达到一个完善的制度。

3. 3.    公司应统一目标，再自上而下的去分解这个目标。

4. 4.    如果加班的工作是因为被其他事情打断不属于效率低下，却更能反映出个人能力的强弱，所以我们应该鼓励加班。

5. 5.    一人多岗的情况表示个人能力较强，涉及范围较广所以从侧面反映出此人工作效率较高，应当激励。

6. 6.    跟领导申请此项工作自己完成有困难，讲清楚过程中会涉及的难题，请求对方支持以及协助，以便自己更好的完成工作任务。
    

   

       李小平 重庆亿扬建筑工程有限公司 董事长

        获胜幕僚团

案主感受：

   “非常荣幸作为这次学习沙龙的案主把我的想法和如何提升工作效率的问题拿到台面上和大家交流讨论，这个过程给了我很多的反思和启发。让我对公司有了更深程度的了解”

幕僚团感受：

   “这是一次非常有趣的活动，第一次作为幕僚给案主提意见，利用自己的工作经验和个人能力所长为大家提供帮助和思路是一个非常有意义和价值的事，也希望真的能为公司后期发展提供帮助。”

       活动最后，通过大家的匿名评选，选出了提问和发言最优秀的小组不知不觉活动已接近尾声，期待大家参加下期学习沙龙活动。